会展项目运作是个庞大的系统工程，只有横向、纵向、空间上都看到了，才有利于会展项目的长期发展。客户满意情况，展会影响力等通过采访调查、问卷调查等方式量化）确定今年的对应目标数字，并想尽一切办法完成这一目标。这是会展项目良性循环跟进的阶段。
任何事情总是从无到有，从有到好到大的时间发展阶段。会展作为一个产业同样不会例外。那么会展业里每个项目的发展是否相同，有没有共同点呢！显然有一定的发展规律的。一般的会展项目都要经过以下几个阶段，或者以下几个阶段交叉经过。
**个阶段是会展项目培育阶段，就像孩子一样从小培育，才能活下去，才能活好，等长大了才能自立，才能成才。会展项目的这一阶段主要是投资，这一周期有可能是2年，也有可能是5年，甚至更长！这一阶段又可分为以下4个阶段：
1.“一锤定音”。这一阶段一般就是会展项目的创立之年。一定要集所有财力、物力、人力、关系、媒体、会展项目所在行业的**企业、会展项目所在行业的大的用户企业为整个会展项目服务。**年就一炮打红，为**年创立良好的开头。这是会展项目良性循环初始的阶段。然而也有不少公司小打小闹、通过欺诈哄骗等手段捞一把就走的，这种公司这种人是不会做大做强，更不会成功的！
2.补充完善，再创辉煌。无论**届多么成功，总有不完善的地方，总有需要补充修改的地方，这时要反复翻阅、啄磨、研究去年的总结，查漏补缺。另外根据去年的统计数字（包括参展商数量、观众数量、成交数量、展会规模、国际比例等，对于一些抽象的考核标准要用有形的办法量化，如展会档次，客户满意情况，展会影响力等通过采访调查、问卷调查等方式量化）确定今年的对应目标数字，并想尽一切办法完成这一目标。这是会展项目良性循环跟进的阶段。
